{"id":8781,"date":"2023-08-11T08:30:47","date_gmt":"2023-08-11T08:30:47","guid":{"rendered":"https:\/\/cms.alj3.clients.lemonhq.io\/quick-reads\/the-jameel-principles-improvement-a-new-video-with-faisal-abdalla-6\/"},"modified":"2024-10-25T12:44:22","modified_gmt":"2024-10-25T12:44:22","slug":"the-jameel-principles-improvement-a-new-video-with-faisal-abdalla-6","status":"publish","type":"quickreads","link":"https:\/\/cms.alj3.clients.lemonhq.io\/es\/quick-reads\/the-jameel-principles-improvement-a-new-video-with-faisal-abdalla-6\/","title":{"rendered":"Los Principios Jameel: mejora. Un nuevo v\u00eddeo con Faisal Abdalla"},"content":{"rendered":"\n

Llevamos a cabo actividades de mejora continua no solo porque queremos que nuestras operaciones sean m\u00e1s eficientes o para ser capaces de servir mejor a nuestros clientes, sino porque nos respetamos a nosotros mismos como empleados que pasamos nuestras vidas trabajando para Abdul Latif Jameel.<\/p>\n\n\n\n

En el \u00faltimo v\u00eddeo de la serie sobre los Principios Jameel analizamos los valores y los principios rectores que impulsan la cultura de Abdul Latif Jameel. Nos esforzamos por eliminar cualquier trabajo o tiempo que aporte poco o ning\u00fan valor a\u00f1adido y as\u00ed maximizar nuestros resultados. A trav\u00e9s de este m\u00e9todo de prueba y error, esperamos desarrollarnos y, finalmente, convertirnos en mejores profesionales.<\/p>\n\n\n\n

Vea este nuevo v\u00eddeo con Faisal Abdalla<\/a>, vicepresidente de RR. HH. corporativos y Kaizen, sobre el valor fundamental de la \u201cmejora\u201d.<\/p>\n\n\n

https:\/\/www.youtube.com\/embed\/vNc5smda0BE<\/div><\/figure>\n\n\n

En el v\u00eddeo, Faisal analiza el concepto de Kaizen, tambi\u00e9n conocido como mejora continua:\n<\/p>\n\n\n\n

\n

\u201cMuchas personas dicen que \u2018Kaizen\u2019 solo es aplicable a las operaciones de primera l\u00ednea, o a f\u00e1bricas, puntos de venta o talleres de servicio. Sin embargo, en mi humilde opini\u00f3n, \u201cKaizen\u201d es aplicable a todos los \u00e1mbitos de la vida y en todos los momentos del d\u00eda. Es una actividad para optimizar y realzar cualquier situaci\u00f3n actual para que se vuelva mejor\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u201cNuestra visi\u00f3n es que los empleados, desde la primera l\u00ednea hasta la direcci\u00f3n, marquen continuamente metas ambiciosas que contribuyan a los objetivos de la empresa y se esfuercen, mediante prueba y error, hasta que las logren\u201d.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Los Principios Jameel describen que Abdul Latif Jameel respeta el deseo de sus empleados de desarrollarse para convertirse en mejores profesionales y lograr una vida mejor. Como tal, la relaci\u00f3n empleado-empresa se basa en la confianza mutua, el respeto y la responsabilidad.<\/p>\n\n\n\n

Dentro del valor \u201cmejora\u201d, los Principios Jameel describen los siguientes puntos que los empleados deben considerar y aplicar:<\/p>\n\n\n\n